關於HR谘詢顧問的幾點釋疑(doc 6頁)

關於HR谘詢顧問的幾點釋疑
出谘詢方案隻是谘詢診斷後的結果，隻能從一個側麵來反映顧問水準，關鍵是顧問的診斷水平和工具。MKXZ的方案都可以找到藍本，可沒有一家公司能靠MKXZ的方案征服企業，為什麼？你首先必須具備MKXZ的思維方法和診斷技巧。
你所說的某公司出了谘詢方案，你們覺得虧，我想可以從幾個角度來理解：
1、為什麼在谘詢之前你們沒有提出整改措施？有些東西是別人點出來以後你才恍然大悟，進而否認人家的工作。
2、很多企業老板存在外來和尚會念經的心理，但如果把家裏打點到一定水平，請的和尚檔次肯定也不會低。如果請了低檔次的和尚，作為18新利真人网 部門應首先診斷自己的水平，然後再去抱怨老板。
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