中國式企業執行力的課程講義(ppt 138頁)

中國式企業執行力的課程講義目錄：
第一章 執行力是什麼
第二章 中國式企業執行力模式
第三章 戰略是執行力的前提
第四章 製度是執行力的保障
第五章 人才是執行力的核心
第六章 文化是執行力的基礎
第七章 工具是執行力的杠杆
第八章 流程是執行力的血液
第九章 組織是執行力的骨架

中國式企業執行力的課程講義內容簡介：
執行力是指企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現。一個企業有無執行力，關鍵看有沒有選對人。從某種意義上說，選對人意味著企業領導者成功了一大半。在公司的發展過程中，有很多因素都是它本身所無法控製的。在這種情況下，公司就更應該對自己能夠控製的一個重要因素——員工的素質、尤其是那些身居要職的員工的素質嚴加控製。人才是一個 組織最重要的財產，它也是該組織年夏一年取得進步的重要保證。他們的判斷、經驗和能力將在很大程度上決定一家公司的命運。

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