企業采購管理與供應市場分析(ppt 52頁)

企業采購管理與供應市場分析目錄：
1.戰略采購、采購管理理念
2.采購部門的地位與作用
3.采購內容的定位與策略
4.供應市場分析
5.供應商的選擇與評價
6.采購流程的合理化設計

企業采購管理與供應市場分析內容簡介：
由於這種專業化和集成化的發展，企業內部供應戰略也從大而全、企業內部/集團內部自給自足向著外包、外購的方向發展，這促進了采購組織的發展，同時也對采購技術及采購人員提出了更高的要求。
企業之間也由相互競爭的關係向著競爭，向著合作(共存)的方向發展，Internet的發展使得企業的競爭更加普遍，企業的聯係與信息交流更加迅速和有效，供應商資源、戰略夥伴已成為企業發展的重要條件。
製造與購買的決策是財務決策的重點，隨著供應商隊伍的專業化的發展，聰明的購買可以節省開支，取得市場上的采購優勢。

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