武漢某房地產策劃公司物資采購製度(doc 5頁)

武漢某房地產策劃公司物資采購製度內容摘要：
　　為保證公司采購過程高效、透明，采購的物資質優、價廉，切實降低采購成本，特製定以下采購製度。
一、物資采購原則：
　　集中購買，定點采購。實行《采購申報單》製度。
二、物資采購流程：
　　1、各部門根據本部門當月物資庫存情況及下月工作安排情況製定本部門下月物資采購計劃，並於當月28日前報綜合部。
　　2、綜合部根據當月各部門的材料領用情況，對各部門下月物資采購計劃報分管副總進行審核並批複意見，然後報主管領導批準，在彙總後報公司總辦備案。
　　3、綜合部物資采購計劃報主管領導批準後，及時向財務部門申請采購資金。
　　4、在采購過程中綜合部物資采購員要與被采購部門人員一同對所采購物品進行現場初步檢驗，以保證所購物資的數量、型號、質量符合使用要求，同時最大限度地保證所購物資價格的公正合理。
　　5、物資采購任務完成後及時在采購物資發票上簽字。
　　流程如下：經辦人 部門經理 分管副總 財務複核 主管領導 總經理 報銷。
　　6、采購任務完成後在三個工作日內持采購申報單及發票到財務辦理報銷手續。
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