管理組織谘詢教材(ppt 98頁)

一、企業管理組織谘詢體係
（一）企業管理組織基本概念
企業是一個複雜的組織形式，對企業組織進行有效的管理是現代企業
管理中的一項重要內容。
企業管理組織是企業經營戰略的實施主體；
企業管理組織是企業經營生產的前提條件；
企業管理組織是企業開展管理活動的基礎；
企業隻有保持整個組織的有序運轉，經營活動才能順利進行。

企業管理組織的涵義：企業為了達到經營目標，把要做的各種業務活動進行分類分層，形成職位（職務）結構，賦予各個職位（職務）恰當而明確的責任和權限，規定相互之間協調關係，形成正式的人際結構。
1、企業管理組織的內涵
1）企業管理組織是一個社會經濟實體；
2）企業管理組織具有明確的目標（發展戰略）；
3）企業管理組織具有精心設計的結構和協調的關係；
4）企業管理組織預企業外部環境密切的聯係。

2、企業管理組織的作用
1）建立現代化、規範的法人治理結構
2）整合所有的資源以達到預期的目標和結果；
3）有效地生產商品或提供服務；
4）為“創新”提供製度和機製條件與保證；
5）有效應用現代化製造與管理技術；
6）適應並影響外部競爭與生存環境；
7）為客戶、員工、公司、所有者創造價值。

3、企業管理組織的作用
組織持續的發展中應不斷確定使命與經營目標
抉擇科學的經營戰略
設計合理的組織結構
進行持續性的綜合管理

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