如何提升領導能力(doc 14頁)
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- 領導力
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- 提升領導能力
如何提升領導能力目錄：
一、提升領導能力係列談1——善會者得天下 (上)
二、提升領導能力係列談2——善會者得天下 (下)
三、提升領導能力係列談3：造反有理
四、提升領導能力係列談4：微服私訪
五、提升領導能力係列談5：為官可鑒
六、提升領導能力係列談6：超煩脫俗
七、提升領導能力係列談7：新官上任（上）
八、提升領導能力係列談8：新官上任（下）
如何提升領導能力內容摘要：
茫茫商海，你準備好做一個出色的領航人了嗎？作為一個或大或小的領導，你應該如何引領好自己的團隊，應該怎樣加強你的凝聚力？從本期開始，我們將就有關問題向您介紹一些經驗，希望給您以幫助，並歡迎來信參與討論。
我們一直在努力，但為什麼我們的會議很少像預計得那樣成功呢？現在就讓這個全美國最懂得開會的貝格曼（Michael Begeman）來告訴你怎樣召開一個完美的會議。
在這個繁忙的商務世界裏，會議必不可少，而貝格曼就正是這個領域的權威。作為人類學家和計算機科學家的貝格曼，在美國3M公司旗下的3M會議網絡（Meeting Network）部門做領導，這是一個專門協助其他部門提升會議效率的地方，其創新能力一直倍受3M總部推崇。 41歲的貝格曼遠遠不隻是一個會議策劃者了。他在美國英特爾公司做了4年的技術研發人員。在德克薩斯州MCC研究協會做了6年的研發經理。而且也建立了屬於自己的顧問公司。簡單地說，在商務工作中，他是個最懂開會的人。
那麼近來貝格曼所見到的最有效率的會議是哪個呢？它不在高層辦公樓的會議室裏，也不在零亂的廠房車間，而是在一個印第安人的錐形帳篷裏舉行。會議的背景取自1990年由凱文?科斯特納主演的奧斯卡最佳影片《與狼共舞》，一個土人部落發現凱文?科斯特納就在離他們營地不遠的地方的一刻。為了這個會議，組織者特意召集了20多個部落聚集到這。會議內容就是要解決一個問題：他們應該怎樣對待這個神秘的白種男人？—殺了他，還是留下他？
“事實上，人們喜歡聽別人的，”他說，“雖然會有不同的意見或是爭論，但每個人都會承認別人的想法也是很有道理的，並會試圖與別人取得一致。作為首領，大部分的時間都是在傾聽。而當應該做出決定的時候，他會說一些比如‘很難說怎樣做才最好、關於這個我們應該更多地討論才行、這就是我想說的。’之類，然後這個會議就結束了！他足夠誠實地承認他還沒有準備好來做出一個決定。”
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