某技術公司年度經營計劃管理辦法(doc 5頁)

某技術公司年度經營計劃管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、計劃的編製
第三章、年度計劃的調整
第四章、年度計劃的考核

某技術公司年度經營計劃管理辦法內容摘要：
第一條、為加強集團公司年度經營計劃（以下簡稱年度計劃）的管理，規範年度計劃的製訂、實施和考核，特製定本辦法。
第二條、年度計劃具體包括集團彙總計劃、集團公司本部計劃和集團公司各成員企業計劃。
第三條、年度計劃是集團公司年度經營的綱領性文件，是集團各計劃單位安排月度、季度計劃的重要依據。
第四條、年度計劃的製訂，必須堅持“科學合理，綜合平衡，利於控製”的原則，做到“不留缺口，不打埋伏”。
第五條、年度計劃實行分級管理，集團公司產業發展部是全集團年度計劃的綜合管理部門，各成員企業的企劃部（或具有類似職能的部門）是本企業年度計劃的具體管理部門。
第六條、本辦法適用於集團公司本部及集團公司控股或相對控股的子公司（以下簡稱各成員企業）。

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