產業電子化中心定位的計劃構想(doc 20頁)

產業電子化中心定位的計劃構想目錄：
一、計畫背景
二、計畫目標
三、計畫架構
四、計畫執行內容構想
五、預期效益
六、預估經費

產業電子化中心定位的計劃構想內容摘要：
　　中部地區為製造業重鎮(含關鍵性零組件、機械業及金屬加工業)，且中小型企業所占比例亦屬可觀。基於中小企業本身之人力及資金限製，其大部份於製商整合之導入，往往怯步不前，甚或尚未體認此方麵之潮流與趨勢。為推動中部產業電子化與相關人才之教育培訓，本逢甲大學已於今年在工學院設置「產業電子化中心」，旨在符合政府之政策方向及相關資源利用下，結合產學之力量，作區域性推廣與資源共享，期透過構建產業組織與經營之再造 (re-engineering)模式，提升產業整體競爭力之電子化環境。
　　本計劃的目的擬提升本校「產業電子化中心」之定位，除作為產學交流互通之窗口外，進而成為產學合作教學中心。校外方麵，因地緣之利，本中心與金屬中心合作，加上艾一信息配合捐贈整套ERP係統；在校內方麵，本中心結合信息中心、商學網站(Sunny Net)、地理信息中心(GIS Center)等校內資源。
本計劃初期重點將透過與金屬中心的策略聯盟，加上艾一信息所提供的ERP軟件係統，完成MEC及相關管控示範範例，第二年起將與本校信息中心、商學網站、地理信息中心合作，建置B2B、B2C及供應鏈示範係統。各相關單位所負責部份如下:
?　金屬中心：透過與學術研究機構之交流，共同評估並了解產業電子化之導入方案，進而尋求供應業者之協助，實際構建所需之軟硬件環境，以降低導入產業電子化之風險與成本。
?　艾一信息：提供不同產業導入電子化之建置方案，可透過學術研究機構之參與，共同研發並提供需求者之最佳建置方案。
?　逢甲大學：(1)製商整合與產業電子化之教育訓練與推廣；(2)搜集並了解不同產業特性，並與係統需求業者共同探討各種產業電子化建置方案; (3)搜集並了解各種產業電子化建置方案，並與係統供貨商共同探討需求業者之需求與解決方案; (4)示範係統建立及展示，並構建信息＼管理係統需求業者與供貨商之聯係管道。

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