項目領導須知.pdf33

以下條款是為了更好地協助項目領導在組織內的工作。在管理項目之時，應
利用這些條款來幫助確定所有的關鍵問題。
我把整個項目分為4個主要階段：
第一階段 啟動 項目正式開始之前的一段時間
第二階段 計劃 一旦項目工作組開始啟動
第三階段 執行/控製 一旦項目正式開始
第四階段 結束 結束工作
我已經試圖在每一階段定義一些關鍵問題。本文檔中某些頁麵中的內容相互關聯。這些
頁可以用來定義和估計項目範圍，也可以為過程報告提供相應清單
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