如何加強組織執行力(ppt 26頁)

如何加強組織執行力目錄:
一、執行力的定義
二、為什麼需要執行
三、執行的要素
四、執行力的三個核心流程
五、執行力與管理角色定位
六、執行力不強的八大原因
七、執行力需要人才保障
八、執行力需要何種素質
九、如何提升企業執行力
十、提升企業執行力——4R管理模式
十一、優秀的執行力
十二、執行力常見問題與對策

如何加強組織執行力內容簡介:
人員流程比策略流程或營運流程都來得重要，因為組織畢竟要靠人來判斷市場的變化，並根據這些判斷來製定策略，再將策略轉化為現實的營運。簡言之，如果沒把人員流程做好，你絕對無法讓企業的潛力完全發揮。

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