項目管理及采購管理辦法(doc 15頁)

項目管理及采購管理辦法目錄：
第一章 總 則
第二章 招 標
第三章 投標
第四章 開標、評標和中標
第五章 簽訂合同與考核
第六章 附則

項目管理及采購管理辦法內容簡介：
第一條 為了加強全局各單位的采購管理，建立規範的采購運行機製，保護國家利益、企業利益和招投標當事人的合法權益，提高經濟效益,保證工程質量,特製定本辦法。
第二條 工程主要材料的采購均實行招投標製。工程材料的采購活動,均應執行本辦法。第三條 全局的采購活動應屬於企業管理行為。各工程施工項目經理部隻是參與招投標采購的詢價等過程，不得私自采購工程項目所需的大宗材料。遠離分公司300公裏以外的單個工程項目應在分公司（或公司）的授權下方可組織工程材料的采購工作，其采購活動應執行本辦法。
第四條 局屬各單位應成立工程材料采購領導小組，以物質部門為主成立工程材料招投標采購中心,負責工程材料招投標采購全過程的管理。第五條 招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，局有權對局屬各單位的采購招投標活動進行監督、檢查、指導。

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