執行力-職業化員工塑造(ppt 91頁)

執行力-職業化員工塑造內容摘要：
新經濟時代企業執行力的特點:
在速度決定競爭力，時差就是競爭力的今天，執行力有何特點？
如果你執行力不夠，你根本無法掌握速度。
如果你不能搶得先機，你不能比別人花更少的時間，以更快速方法做事，你就沒有機會了。
今天的企業執行力與快速應變能力是等效的。
企業快速應變必須依靠高效的團隊。
企業戰略與執行力:
企業戰略決定企業的方向，企業執行力是將企業戰略變為現實的能力。
當一個企業剛成立或處於轉型的時候，企業戰略是關鍵因素。
當企業戰略已經確定，則企業執行力是關鍵因素了。
在製定企業戰略時，必須清晰地將自己的執行力作一估計，並設計好企業的執行力。
企業麵臨“執行力”問題的嚴峻挑戰:
為什麼企業經營戰略與管理策略的實施成功率不足60%，在企業戰略與現實之間有道鴻溝，使企業目標難以達成，這道鴻溝就是企業的執行力。
缺乏執行力是今天企業管理最大的黑洞。未來十年，我們麵臨的挑戰就是企業的執行力。

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