物流組織管理與設計(ppt 54頁)

物流組織管理與設計目錄
第一節 物流組織結構
第二節 物流成本管理
第三節 物流質量管理
第四節 物流標準化
第五節 物流績效評價

物流組織管理與設計內容摘要：
一、傳統企業的組織結構
1、特征：物流活動分散，沒有明確的目標，缺乏統一的規劃。
2、存在的問題：物流活動目標衝突，效率低下。
二、幾種典型的物流組織結構
1、顧問式：問題：物流活動分散，效率低下，資源浪費，職責不明。
2、直線式。優點：物流效率較高，職權明確。缺點：決策風險較大
3、直線顧問式
4、矩陣式
矩陣式的優點：
1、物流部門作為責任中心，提高效率。
2、形式靈活，適應企業需求。
3、允許物流經理對物流進行一體化設計。
矩陣式的缺點：雙軌製管理，導致衝突與不協調
（二）第三方物流的組織結構
第三方物流企業屬於資本密集型、技術密集型企業，一般采取事業部製的組織機構。

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