2008年行政部年度工作計劃(doc 8頁)

2008年行政部年度工作計劃目錄
第一部分年度計劃總體目標
第二部分 完善公司組織架構工作計劃
第三部分 各職位工作分析
第四部分 行政招聘與配置
第五部分 薪酬管理年度計劃
第六部分 員工福利與激勵年度計劃
第七部分 績效評價體係的完善與運行
第八部分 員工培訓與開發工作計劃

2008年行政部年度工作計劃內容摘要：
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從十個方麵開展xx年度的工作：
1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三
年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬製度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷製度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

..............................