西啤谘詢報告.doc41

目 錄
第一章 前言 ３
1.1西湖啤酒公司簡介 ３
1.2 西湖啤酒公司組織機構 ４
1.3本谘詢項目實施概況 ５
第一部分 業務流程重組 6
第二章 關於銷售預測與生產計劃 6
2.1銷售與生產現行關係分析 6
2.2為銷售與生產環節建立新的關係 10
2.3銷售預測與生產計劃體係的維護 12
第三章 物流管理 13
3.1主要原料的管理現狀分析 13
3.2措施 13
3.3半成品的管理現狀分析 14
3.4措施 14
3.5成品的入庫和發運管理 16
3.6措施 16
3.7采購計劃作業流程改進建議 16
第四章 周轉瓶箱管理 19
4.1目前周轉瓶箱管理現狀分析 19
4.2 措施 19
第五章 設備與動力管理 23
5.1目前動力管理存在的問題 23
5.2措施 23
5.3 目前設備管理存在的問題 24
5.4措施 24
第二部分 企業運作管理分析與改進 26
第六章 銷售方式多樣化管理 26
6.1目前銷售方式管理的現狀 26
6.2措施 26
第七章 建立計劃和預算控製體係 27
7.1目前計劃和預算管理的現狀 27
7.2措施 27
第八章 成本核算管理 28
8.1成本核算管理現狀 28
8.2措施 28
第九章 燃煤管理 29
9.1 燃煤管理現狀分析 29
9.2 措施 29
第十章 18新利真人网 管理 30
第十一章 辦公自動化（OA）建設 32
附錄一：圖表 33
附錄二：瓶箱清點方法 41
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