組織-執行-評價和控製營銷活動.ppt56

本章要求
公司組織演變的發展趨勢是什麼？
在各種公司中營銷和銷售是怎樣組織的？
營銷部門與公司其他部門的關係是什麼？
公司應通過哪些步驟來建立一個強有力的全公司市場導向的組織？
一個公司怎樣改進它的營銷執行技能？
有哪些工具能幫助公司評價、控製和改進它們的營銷活動？
一，公司組織
公司經常需要重組它們的業務和營銷，以便適應業務市場上的重大變化 ：
市場全球化
政策管製的解除
電腦技術和電訊的進步
市場逐漸細分
一，公司組織
為了跟上這些變化：
公司日益把重點放在核心業務和核心能力上
縮減“規模和層次”
等級製度讓位於網絡化
打破與供應商和分銷商的隔牆，把它們作為合作夥伴和作為信息流的一個組成部分
二，營銷組織
營銷部門的演進
組織營銷部門的方法

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