星河灣項目個案(ppt 47頁)

第一部分 形式分析
第二部分 策略設計
第三部分 社區環境
第四部分 社區功能與配套
第五部分 社區定位
第六部分 項目啟動

（一）對市場、企業、項目的評估
1、市場評估
核心結論：
華南板塊將是未來廣州市的新城市中心,也是未來廣州房地產競爭的焦點,是廣州未來最適合人居住的區域；
廣州樓市新的行業標準正在樹立；
華南板塊呼喚著新郊區住宅的出現，不再是低價位、低成本的房子，而是個性化的高尚住宅。
（一）對市場、企業、項目的評估
1、市場評估
理論支撐：
城市化發展階段論：
庸俗城市化——5+2模式——逆城市化。
2、項目條件評估
核心結論：
新廣州的門戶和橋頭堡地位；
周邊娛樂休閑資源豐富，但生活配套相對缺乏。
理論支撐：
彰顯優勢資源；
將劣勢轉化為優勢潛能。

..............................