網站項目管理(ppt 60頁)

一、網站項目管理的必然出現
二、網站項目管理流程
三、如何做好需求分析及變更管理
四、需求調研內容
五、讓用戶暢所欲言，羅列出所有的需求
六、透過現象分析潛在的需求
七、利用自然的語言描述項目模型
八、利用示意圖和圖表將用戶的需求表現出來
九、需求分析報告討論
十、建立需求變更日誌，更新需求分析報告
十一、需求分析和變更管理關係
十二、需求管理計劃書
十三、需求分析階段重點工作角色
十四、需求分析階段總結（一）
十五、項目模型及業務流程分析
十六、編寫項目模型文檔，使所有人都一目了然
十七、業務流程分析員進行流程設計
十八、製作設計計劃書
十九、係統分析及軟件建模

以Web應用程序為主要表現方式的架構來進行的項目設計及管理，這樣的架構中包含了瀏覽器、網絡和Web服務器等關鍵主體，主要體現在網站設計、以瀏覽器為客戶端的Web應用程序開發（例如信息類網站、網上商店、虛擬郵局、客戶關係管理。）等項目管理中。
隨著技術的不斷發展和用戶對網站功能性的需求不斷提高，如今網站項目的設計已經不能再僅僅簡單地利用靜態Html文件來實現，與前幾年網站設計由一兩名網頁設計師自由的創作相比，網站項目的設計和開發越來越像一個軟件工程，也越來越複雜，網站項目的設計和開發進入了需要強調流程和分工的時代，建立規範的、有效的、健壯的開發機製，才能適應用戶不斷變化的需要，達到預期的計劃目標。

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