競爭策略規劃(ppt 27頁)

一、策略的意義
二、策略的意義(續)
三、策略規劃的層次
四、傳統的策略規劃層次
五、策略規劃的層次
六、事業組合架構
七、事業組合架構
八、產業競爭分析架構
九、產業競爭分析架構
十、三個一般化策略
十一、產業競爭分析架構(續)
十二、價值鏈
十三、價值係統
十四、策略形態六大構麵
十五、產業價值鏈
十六、事業策略製定的程序
十七、策略矩陣
十八、策略矩陣分析法
十九、基本策略

策略代表重點的選擇
策略界定了企業在環境中的生存空間
策略指導功能性政策的取向
策略建立在相對的競爭優勢上，其用意亦在建立長期之競爭優勢
策略運作要維持與外界資源提供者的平衡以及不平衡關係

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