中小企業發展戰略培訓課程(PPT 75頁)

第一部分產業戰略
一、產業集中
案例一：大慶不得不選擇多元化
案例二：三九不一定選擇多元化 　　
第二部分融資戰略
1、企業的效益與前景
2、企業的合理負債率
3、未來的通貨膨脹率
4、 發展企業的個人追求
第三部分資本經營戰略
一、資本經營
二、資本經營的重要內容
三、資本經營要做好兩個結合
四、找條合適的大魚吃自己
第四部分空間戰略
第五部分人力資本戰略
職工與企業關係的兩種模式
企業職工的四種收益
對經營者持股要考慮六大因素

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