某世界知名谘詢公司為知名客戶設計的薪酬方案(DOC 28頁)

薪酬管理策略
1.根本理念
2.市場水平定位
3.根本名詞解釋
職等結構與薪酬水平
1.薪資管理體係的構成
2.建立薪資管理體係的工作流程
3.薪資水平的影響因素
薪資結構設計
1.設計薪酬結構的前期準備
2.薪資調整
3.薪等級差
4.薪等帶寬
5.製作等級矩陣
6.設計流程
7.薪資體係圖說明
8.設計方案的調節
9.設計方案的調節
10.方案確認的原則
11.準備薪資方案
薪資體係調整
12.薪資的首次確定
13.調整的目的
14.調整的流程
15.具體調整方法
16.決定個人薪資增長的因素
月薪的根本說明
17.月薪設計的原則
18.月薪根本體係說明
績效獎金
維護及溝通
薪資核定表
崗位一覽表
崗位工資表
成就工資表

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