企業戰略的涵義與戰略管理的過程培訓(PPT 91頁)

目 錄
第一章企業戰略與戰略管理
第一節戰略的涵義與內容
一、企業、競爭力與競爭優勢
二、組織與環境
三、戰略的涵義
四、戰略的內容
五、當代企業麵對的戰略性課題
第二節幾種有代表性的學說
一、早期的戰略概念
二、安索夫的戰略構成觀
三、伊丹敬之的戰略觀
四、戰略決策變量
五、戰略管理的學說叢林
第三節戰略管理的過程
一、戰略作為思考未來的工具
二、戰略管理的過程
三、環境分析的基本任務
四、設定戰略目標
五、戰略生成
六、戰略實施
七、戰略控製
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