某通信集團神州行品牌策劃研究方案(PPT 43頁)
某通信集團神州行品牌策劃研究方案(PPT 43頁)內容簡介
第一部分——“神州行”現狀分析
四川省“神州行”用戶基數巨大
“神州行”用戶ARPU值也在走低
四川省“神州行”用戶離網率依然較高
“神州行”品牌知名度高
“神州行”現行品牌結構比較複雜
“神州行”目前品牌形象感知層麵較低
資費是“神州行”品牌的主驅動力
促銷宣傳多,品牌形象廣告少。
麵臨嚴峻的競爭挑戰
中國移動內部其它品牌吸引客戶分流
“神州行”肩負著65%的新客戶開拓任務
現狀分析總覽
第二部分——“神州行”品牌診斷
“神州行”品牌層麵的6大症結與影響
第三部分——“神州行”品牌重塑
一家三口真實的故事
第四部分——“神州行”2022傳播策略規劃
整合傳播策略
媒體策略
載具選擇
第五部分——“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關係解決方案
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四川省“神州行”用戶基數巨大
“神州行”用戶ARPU值也在走低
四川省“神州行”用戶離網率依然較高
“神州行”品牌知名度高
“神州行”現行品牌結構比較複雜
“神州行”目前品牌形象感知層麵較低
資費是“神州行”品牌的主驅動力
促銷宣傳多,品牌形象廣告少。
麵臨嚴峻的競爭挑戰
中國移動內部其它品牌吸引客戶分流
“神州行”肩負著65%的新客戶開拓任務
現狀分析總覽
第二部分——“神州行”品牌診斷
“神州行”品牌層麵的6大症結與影響
第三部分——“神州行”品牌重塑
一家三口真實的故事
第四部分——“神州行”2022傳播策略規劃
整合傳播策略
媒體策略
載具選擇
第五部分——“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關係解決方案
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