品牌延伸的影響因素及風險規避(PPT 57頁)

第一節 品牌延伸的基本概念
一、品牌延伸的概念
案例 1 Pierre cardin
案例 2 海爾的品牌延伸
二、品牌延伸的作用
三、品牌延伸的模式
第二節 品牌延伸的影響因素
1 、品牌資產的特性。
2 、延伸產品與核心品牌的相似性
3 、市場環境及企業自身因素
第三節 品牌延伸決策
一、品牌延伸的原則
二、品牌延伸的步驟
第四節 品牌延伸風險及規避
1 、給原品牌帶來負麵效果。
2 、品牌形象淡化。
3 、出現翹翹板效應。
4 、品牌聯想不能轉移
案例連接：品牌延伸吞噬五糧液
1 、品牌延伸是可以無限拉長的橡皮筋嗎？
2 、見錢就做還是應該有市場區隔？
3 、是廣種薄收還是講求成活率？
5 、是有郎就嫁還是擇善而從
6 、另起爐灶 五糧液養虎遺患
二、風險規避策略
1 、適當采用副品牌策略。
2 、實施準確的市場定位，界定品牌的延伸範圍
3、強化品牌延伸管理體係。
延伸利潤而非產品的八項建議
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