有效的編製月度項目報告的構成(doc 8頁)

1 引言
2 項目報告的構成
3 單一項目報告和多項目報告的表示方法
4 結論

1 引言
1.1 項目報告
在項目的實施過程中，隨著工作流、物流、資金流有效的運動，推動著項目進程螺旋地前進，直至項目實施完成。在這個過程中同時伴隨著信息流的產生和運動。信息流將項目的工作流、物流、資金流與項目的組織、管理職能、環境等因素緊密地結合在一起，它不僅反映了項目實施過程中的各種情況，而且還控製和指揮著工作流、物流、資金流的運動[2]。所以項目信息對項目的管理起著重要的作用。任何一個項目管理者的期望就是使項目在一個施工高度安全、品質卓越、工期提前、成本低於預算並且能令內部外部客戶都滿意的團隊環境下進行，而項目報告則是有效地表達和傳遞項目執行狀態信息的主要表現形式之一，是人們溝通信息的重要工具。

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