某集團事業發展戰略規劃的運作流程(ppt 33頁)

Work center相關作業-名詞釋義
標準成本 = 標準材料成本(?BOM之主Source *材料單價) + 標準人工/ 機器成本
(Routing中各Work Center所設定的標準人工/機器工時*人工/機器之費率)
+標準製造費用(Routing各Work Center所設定的Burden工時* 製造費率)
(發生時間: 成會做Costing Run時)
計劃成本 = 計劃材料成本(?工單實際所列材料*材料單價) +計劃人工/機器成本
(同標準人工/機器成本) +計劃製造費用(同標準製造費用)
(發生時間: 生管開工單時)
實際成本 = 實際材料成本(?實際使用材料(含報費. 超領)*材料單價)
+實際人工/機器成本(結工令時製造CFM的總工時*Cost Center中本月的
人工/機器費率) +製造費用(製造CFM的Burden工時*本月製造費率)
(發生時間: 製造結完工令, 生管關閉工單時)
成本差異 = 實際成本 - 標準成本

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