某公司谘詢服務方案框架模板(DOC 44頁)

1、.......集團經營管理及信息化建設現狀.......1
1．1企業簡介.......1
1．2企業管理現狀.......1
1．3企業信息化現狀.......1
1．4集團管理信息化需求分析.......1
1．4．1企業管理及信息化建設存在的問題.......1
1．4．2管理信息化建設的目標和需求.......2
2、管理信息化谘詢工作思路.......3
2．1工作思路.......3
2．1．1谘詢工作指導原則.......3
2．1．2把握重要成功因素.......4
2．1．3建立集團管控模型.......4
2．2谘詢工作要點.......5
3、集團管理信息化總體規劃.......6
3．1集團信息化戰略目標.......6
3．2企業信息化總體規劃流程.......7
3．3企業管理流程優化梳理.......8
3．4集團信息資源總體規劃.......9
3．4．1建立信息係統體係結構模型.......10
3．4．2建立信息係統數據模型.......11
3．4．3建立信息係統功能模型.......12
3．5企業信息係統建設實施方案框架.......12
3．6引用技術標準.......13
4、集團谘詢服務工作概述.......14
4．1谘詢工作主要方法.......14
4．1．1關鍵成功因素法.......14
4．1．2企業關鍵成功因素分析.......15
4．1．3KPI指標的應用.......15
4．2谘詢服務工作內容.......15
4．2．1IT戰略規劃階段.......15
4．2．2調研分析階段.......17
4．2．3實施方案編製階段.......18
4．2．4信息係統選型階段.......19
4．2．5項目實施階段.......20
4．3谘詢工作成果.......21
5、調研工作計劃.......23
5．1調研目的.......23
5．2調研範圍及內容.......23
5．4調研方法.......24
5．5調研計劃.......25
6、集成應用平台建設谘詢.......26
6．1應用係統架構.......26
6．2係統選型.......27
6．2．1數據安全性要求.......27
6．2．2項目集成要求.......27
6．2．3係統運行要求.......27
6．3數據標準規範.......27
7、子係統規劃.......28
8、項目實施主要成果.......29
8．1推動決策管理，營銷管理是核心.......29
8．2統一調度指揮，安全生產是重點.......29
9、質量保證計劃.......30
9．1組織機構及人員.......31
9．2谘詢服務工具.......32
9．3需求管理.......32
9．4戰略合作長期服務.......33
10、項目驗收及保障方案.......34
10．1項目驗收階段標準.......34
10．2項目績效評估標準及手段.......35
10．3遵循ISO9001及CMMI規範.......36
10．4階段性驗收計劃.......37
10．5驗收組織形式.......37
11、培訓計劃.......38
11．1培訓工作的必要性.......38
11．2培訓工作的推動.......38
11．3培訓工作的內容.......38
11．4培訓工作的實施.......38
12、項目實施建議和進度計劃.......39
12．1項目實施安排.......39
12．2項目進度安排.......39
附件：常用調研表格.......40
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