企劃部門的職責和功能及運營方法概述(PPT 56頁)

企劃部門的職能和功能及運營方法
企劃部門的基本素質
企劃部門的定位
企劃部門的功能與職能
企劃功能的構成
企劃部門在公司的角色
企劃經理應有的知識
企劃的創意過程
如何創造成功的暢銷商品
如何製定有效的市場策略
如何成為優秀的企劃經理
企劃部門的日常工作
企劃部門的職能
企劃部門的功能與職能總部——品牌規劃
企劃部門的功能與職能總部——產品開發
企劃部門的功能與職能總部——廣告促銷
企劃部門的功能與職能總部——市場研究
企劃部門的功能與職能總部——係統管理
企劃部門的功能與職能區域——產品管理
企劃部門的功能與職能區域——廣告促銷
企劃部門的功能與職能區域——市場調研
企劃部門的功能與職能區域——其他
企劃部門在公司的角色------足球場上的中鋒
企劃人員應有的知識
右腦是可以訓練的
要在激烈的市場競爭重取得勝利,
三者缺一不可。
——強而有力的產品概念
——符合市場需求的商品概念
——清楚而有效的溝通概念
創造成功的暢銷商品，乃企業發展最優先關鍵點。
新商品無法成功的原因
企劃部門的日常工作----品牌管理
企劃部門的日常工作----產品管理
價格分析
企劃部門的日常工作----產品管理（產品損益分析）
企劃部門的日常工作----產品管理（價格分析）
企劃部門的日常工作----產品管理（產品力分析）
企劃部門的日常工作----產品管理（新產品上市跟蹤）
企劃部門的日常工作----產品管理（競爭品牌產品跟蹤）
企劃部門的日常工作----市場管理
企劃部門的日常工作----市場管理（銷售分析）
企劃部門的日常工作----市場管理（通路分析）
企劃部門的日常工作----廣告促銷管理
企劃部門的日常工作----廣告促銷管理（促銷分析）
企劃部門的日常工作----廣告促銷管理（競品行銷攻勢）
企劃部門的日常工作----市場調查研究
了解整體狀況，比較與競品的差異
了解競品最新的行銷動向
為製定合理有效的行銷策略提供依據
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