企劃部門的職能和功能及運營方法(PPT 56頁)

企劃部門的定位
企劃部門的功能與職能
企劃功能的構成
企劃部門在公司的角色
企劃經理應有的知識
企劃的創意過程
如何創造成功的暢銷商品
如何製定有效的市場策略
如何成為優秀的企劃經理
企劃部門的日常工作
企劃部門的職能和功能及運營方法
企劃部門的基本素質
企劃部門的職能
企劃部門的功能與職能總部 —— 品牌規劃
企劃部門的功能與職能總部 —— 產品開發
企劃部門的功能與職能總部 —— 廣告促銷
企劃部門的功能與職能總部 —— 市場研究
企劃部門的功能與職能總部 —— 係統管理
企劃部門的功能與職能區域 —— 產品管理
企劃部門的功能與職能區域 —— 廣告促銷
企劃部門的功能與職能區域 —— 市場調研
企劃部門的功能與職能區域 —— 其他
企劃部門在公司的角色------足球場上的中鋒
企劃人員應有的知識
新商品無法成功的原因
企劃部門的日常工作----品牌管理
企劃部門的日常工作----產品管理
企劃部門的日常工作----產品管理（產品損益分析）
企劃部門的日常工作----產品管理（價格分析）
企劃部門的日常工作----產品管理（產品力分析）
企劃部門的日常工作----產品管理（新產品上市跟蹤）
企劃部門的日常工作----產品管理（競爭品牌產品跟蹤）
企劃部門的日常工作----市場管理
企劃部門的日常工作----市場管理（銷售分析）
企劃部門的日常工作----市場管理（通路分析）
企劃部門的日常工作----廣告促銷管理
企劃部門的日常工作----廣告促銷管理（促銷分析）
企劃部門的日常工作----廣告促銷管理（競品行銷攻勢）
企劃部門的日常工作----市場調查研究
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