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責任決定執行教程(doc 18頁)

所屬分類:
執行力
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責任決定執行, 執行教程
責任決定執行教程(doc 18頁)內容簡介

一、 負責是每個人應有的品質
二、 任何時候都要對工作負責
三、 對團隊負責就是對自己負責
四、 彼此協作無私奉獻
五、 服從是執行的基石
六、 忠誠是最大的責任
七、 忠誠是一種美德

一、負責是每個人應有的品質
微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說:"人可以不偉大,但不可以沒有責任心。"
比爾·蓋茨說這句話,是建立在他對執行力重要性認知的基礎上的。因為一個人隻有具有高度的責任感,才能在執行中勇於負責,在每一個環節中力求完美,按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟非常重視對員工責任感的培養,責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法,成就了微軟一流的執行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。
無論你在什麼樣的公司工作,又從事著怎樣的工作,你不妨捫心自問:"我有責任感嗎?"接下來回顧正在進行的工作以及已經做過的工作,你是否執行不找借口?是否自動自發、盡善盡美地完成工作?是否為了團隊的利益而甘願犧牲個人利益?是否麵對失誤勇於承擔起自己的責任?
有些人可能會情不自禁地臉紅。一項計劃執行不力,很大程度上是參與人員缺乏責任感造成的。這些人責任意識淡薄,做一天和尚撞一天鍾--得過且過,甚至接受任務後,隻要上司不查核,就不了了之。他們對"責任"這兩個字很陌生,甚至沒頭腦地想:責任關我什麼事?


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