某集團公司分廠項目計劃書(doc 13頁)

目 錄
一、 項目名稱…………………………………………………………………………………………3
二、 項目目的…………………………………………………………………………………………3
三、 項目目標描述…………………………………………………………………………………… 3
四、 項目交付物……………………………………………………………………………………… 3
五、 項目成員及職責………………………………………………………………………………… 3
六、 工作任務分解（WBS）…………………………………………………………………………5
七、 工作任務分解表（WBS Dictionary）………………………………………………………… 6
八、 項目推進計劃時間表……………………………………………………………………………附件
九、 項目標誌…………………………………………………………………………………………11
十、 風險管理計劃…………………………………………………………………………………… 11
十一、項目柔性分析…………………………………………………………………………………11
十二、資源需求及收益預測………………………………………………………………………… 12
十三、團隊公約…………………………………………………………………………………………12
十四、項目計劃確認和批準……………………………………………………………………………13

項目組成員及其職責
張昕 1、 承諾並批準項目所需資源；2、 批準任命項目及項目的成本、目標、推進計劃；3、 定期聽取項目階段性彙報；
龐欣明 1、 批準並指導成立項目核心團隊；2、 全麵監控項目推進計劃的落實，並對項目進度、目標、實施效果負責；3、 協調相關資源，對項目實施提供支持，並對項目團隊成員進行指導；4、 負責項目組成員在項目工作中的績效考核；5、 在項目遇到重大問題後，把問題上升到高層討論。
耿峻嶺 1、 對項目的最終結果負責；2、 牽頭負責製定項目計劃並推動項目按計劃實施；3、 對項目組成員所需的6Sigma知識和工具進行培訓和指導；4、 對項目成員在推進過程中遇到的問題運用6Sigma的知識協助進行分析、解決；5、 起草並落實項目計劃及報告；6、 全麵負責優化生產計劃安排方麵的項目計劃推進；
曾巍 1、 協助製定項目計劃及項目決策，對項目提供建設性意見，監控並具體落實團隊的決議；2、 全麵負責縮短損失工時方麵的項目計劃推進；3、 為團隊提供生產相關資源，對項目改進成果進行落實及控製；

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