剖析老品牌重獲新生秘訣(doc 10頁)

一、 品類老化是不可挽救的
二、 老品牌“體檢”
三、 外腦的存在價值
四、 重新檢視老品牌
五、 探察品牌增量的路徑
六、 老牌動物園重獲新生

當一個老品牌開始麵臨“眾叛親離”——新顧客沒興趣，老顧客不想再次購買的尷尬處境時，品牌危機便出現了。在過去的一些年裏，不管它的知名度曾經有多高，不管它曾經多麼輝煌，隻要它對市場拉動力日趨減弱，就意味著品牌走入了老化的宿命怪圈。
　　沒有品牌能擺脫如此宿命，如同人有生老病死一樣，任何品牌都會老化。但是，品牌老化並不能成其為階段內品牌市場業績下滑的借口，品牌經曆了歲月的積澱之後，可能會是一個老品牌，可“老”並不意味著沒有活力，更不能成為業績下滑的托詞。一個老品牌如果出現業績下滑的征兆，隻能是因為兩個原因，一是策略老化，二是品類老化。

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