企業文化建設實施方案(DOC 34頁)
企業文化建設實施方案(DOC 34頁)內容簡介
企業文化建設實施方案
(1)具有本企業特色的企業理念(企業宗旨、企業願景、經營理念、
企業戰略等)深入人心,全體員工對於企業理念做到熟知熟記,
並且能在具體行動中自覺實踐。
(1)貫徹宣傳企業理念,使企業的宗旨、願景、戰略、人才觀、經營理念、
行為準則和行動口號深入人心並為廣大員工所接受、認同,
樹立企業精神為核心的理念,提高員工的向心力凝聚力。
(10)發揮黨組織在企業文化建設過程中的作用,正確處理企業文化建設與員工思想政治工作、
精神文明建設及企業日常管理工作的關係。通過企業黨支部並盡快開展思想政治工作與精神文明建設工作。
利用自身企業輿論優勢樹立正確的輿論導向,從根源上改變員工思想。
(11)組織開展符合本企業工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動,如營銷策略比賽、
員工拔河比賽、員工聯誼晚會等,元旦暨優秀員工頒獎晚會等,並在活動之後加以跟進,
使活動能取得促進員工關係、提升員工工作積極性等方麵的實在效果。
(12)組建企業文化建設領導小組以加強領導,企業各部門領導擔任主要負責人,
增強號召力,同時也有助於根據企業的整體戰略對企業文化的建設把好舵,起到導向作用。
(2)人本文化:人企合一人盡其才
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(1)具有本企業特色的企業理念(企業宗旨、企業願景、經營理念、
企業戰略等)深入人心,全體員工對於企業理念做到熟知熟記,
並且能在具體行動中自覺實踐。
(1)貫徹宣傳企業理念,使企業的宗旨、願景、戰略、人才觀、經營理念、
行為準則和行動口號深入人心並為廣大員工所接受、認同,
樹立企業精神為核心的理念,提高員工的向心力凝聚力。
(10)發揮黨組織在企業文化建設過程中的作用,正確處理企業文化建設與員工思想政治工作、
精神文明建設及企業日常管理工作的關係。通過企業黨支部並盡快開展思想政治工作與精神文明建設工作。
利用自身企業輿論優勢樹立正確的輿論導向,從根源上改變員工思想。
(11)組織開展符合本企業工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動,如營銷策略比賽、
員工拔河比賽、員工聯誼晚會等,元旦暨優秀員工頒獎晚會等,並在活動之後加以跟進,
使活動能取得促進員工關係、提升員工工作積極性等方麵的實在效果。
(12)組建企業文化建設領導小組以加強領導,企業各部門領導擔任主要負責人,
增強號召力,同時也有助於根據企業的整體戰略對企業文化的建設把好舵,起到導向作用。
(2)人本文化:人企合一人盡其才
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