項目管理及經驗交流培訓課件(PPT 38頁)

一、項目的定義
二、項目的特點
三、項目管理的定義
四、項目經理的職能和職責
五、項目管理重要的原因
六、項目的四個階段
七、開發流程簡介以及注意事項
八、個人的幾點感悟
九、結束語
項目是一種組織單位，其中包括在固定預算以及固定時間內，
為了達到某一明確的最終目的而臨時組合在一起的一組資源。
每個項目隻能夠進行一次，它具有具體的起始和結束時間，以及最後交付的結果。
1、具體的起始時間2、具體的終止日期3、嚴格定義的最終目標
4、隻發生一次5、包含有時間(T)、質量(Q)和成本
(C)的詳細計劃6、有具體的結果7、隨時都具有的風險性。

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