如何克服團隊協作的五種障礙(PPT 35頁)
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- 團隊建設
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- 團隊協作
如何克服團隊協作的五種障礙(PPT 35頁)內容簡介
本次分享旨在探討領導者團隊
如何通過建設和完善團隊凝聚力
體現團隊管理領導力——克服團隊協作的五種障礙
組織獲得成功的兩個條件
《克服團隊協作的五種障礙》研修總目標
影響團隊協作的五種障礙
障礙一：喪失信任
障礙二：懼怕衝突
障礙三：欠缺承諾
障礙四：逃避責任
障礙五：忽視結果
克服團隊協作的五種障礙模型
克服團隊協作的五種障礙
建立信任
與團隊相關的“信任”
“基本歸因錯誤”
通過分析性格類型，
可以了解到
我們團隊的強項是什麼？
我們的弱點或盲點是什麼？
團隊報告
團隊作風卡
理想衝突點
良性衝突三要素
團隊承諾的定義
兌現承諾
關注首要目標
首要目標的案例
共擔責任
關注結果
..............................
如何通過建設和完善團隊凝聚力
體現團隊管理領導力——克服團隊協作的五種障礙
組織獲得成功的兩個條件
《克服團隊協作的五種障礙》研修總目標
影響團隊協作的五種障礙
障礙一：喪失信任
障礙二：懼怕衝突
障礙三：欠缺承諾
障礙四：逃避責任
障礙五：忽視結果
克服團隊協作的五種障礙模型
克服團隊協作的五種障礙
建立信任
與團隊相關的“信任”
“基本歸因錯誤”
通過分析性格類型，
可以了解到
我們團隊的強項是什麼？
我們的弱點或盲點是什麼？
團隊報告
團隊作風卡
理想衝突點
良性衝突三要素
團隊承諾的定義
兌現承諾
關注首要目標
首要目標的案例
共擔責任
關注結果
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