企業集團自組織路徑分析(doc 6頁)

一、核心企業是企業集團的序參量
二、資本是集團形成的負熵
三、製度化是企業集團自組織的關鍵
四、管理模式與職業經理人的形成是企業集團自組織形成的標誌

自組織是哲學關於組織理論的方法，近年來一些學者嚐試用來解釋企業集團化的過程，這種研究大多是從哲學的應用角度提出來的，有點隔靴搔癢之感。本文以三一集團的發展過程為例，從企業自發、自主形成結構的過程來分析，三一集團如何以核心企業的發展為起點，先有核心企業，後有集團公司。通過分析三一集團自組織過程中的序參量、負熵以及它們如何轉化為企業的製度化和穩定的公司治理結構，提出了核心企業、資本、製度、管理四位一體的企業集團內部自組織演化路徑。
從組織形成的角度看，我國企業集團的形成，主要是兩種模式：
一是政府主導的被組織模式。這種模式快速地催生了企業集團的形成，但往往忽視了企業集團發展的內在規律，一旦沒有注意到企業集團的內生變量和內在經濟性，企業集團難以持續發展

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