如何製定月度計劃(PPT 33頁)

計劃是一項重要的管理職能，
組織中的各項活動幾乎都離不開計劃，
計劃工作的質量也體現了組織管理水平的高低。
計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式：
（1）消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理）
（2）積極式的工作（防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、
明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
通過工作計劃將被動等事做，變為自動自發式的做事（個人驅動—係統驅動）
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，
隻是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。
我們可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。
通過工作計劃變個人驅動的為係統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。
為組織成員指明方向，協調組織活動；
為組織的未來預測變化，減少衝擊；
減少重疊和浪費性的活動；
有利於進行控製。
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