執行力組織與績效突破(ppt 101頁)

主要內容：
1.市場競爭引發的企業變革
2.中國企業目前麵臨的情況
3.君合智聯對企業執行力組織的認識
協助學員了解企業執行力組織構建包括：
1.君合智聯績效組織構建框架
2.君合智聯績效組織構建步驟

中國企業目前麵臨的現狀
一方麵：競爭加劇
在整個商業社會，關注結果的趨勢都在增長，原因很簡單，因為得到結果越來越難。
顧客更識貨、更挑剔
競爭越來越激烈
每個人都變得更有效率
經濟全球化
產品的生命周期越來越短
已有的優勢難以保持長久
產品走向市場的時間縮短了
競爭使得邊際利潤下降
顧客的需求對產品的質量、生產和銷售成本帶來了更大的壓力
一方麵：執行力差
策略、願景一大籮筐，議而不決，光說不練，流於“口號管理”。
活躍著一批高談闊論的思想家，牢騷滿腹的改革倡導者；
裁判多於球員
每個人度向“上”看

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