采購管理學習講義(ppt 102頁)

采購管理學習講義目錄：

第一節：采購決策
采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標 掌握
采購品種戰略決策，供應商戰略決策，采購方式及其選擇，跨國采購 理解
第二節：采購組織管理
采購組織結構類型 一般了解
采購進貨管理 掌握
第三節：采購合同管理
物品采購合同的構成、條款 理解
采購合同管理基礎工作，合同執行的績效考評 掌握

采購管理學習講義內容簡介：

學習目的：
掌握采購、采購管理的概念、分類和特點，采購管理與庫存控製的關係。
掌握企業采購管理機製和采購管理組織機構設計，幾種典型的采購管理組織機構和采購管理機製，采購管理人員的素質以及設置采購管理組織的步驟。
采購品種戰略的內涵及其分析，常用的采購品種戰略決策內容。
掌握供應商選擇和管理的若幹問題，包括供應商調查、供應商開發、供應商考核、供應商選擇、供應商使用、激勵與控製等方麵的工作。
掌握招標投標采購方法和程序，並對招標投標法有關知識有所了解。
熟悉現代采購管理，主要包括JIT采購管理、MRP采購管理、供應鏈采購管理、電子商務采購管理，了解政府采購管理。明確不同采購模式的適用條件。
采購方式，明確采購成本及其控製，采購成本的考核和績效評估，采購合同管理及采購合同的執行情況。

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