項目風險管理培訓課件(PPT 44頁)

管理學三大定律之一
越怕出事，越會出事
如果有兩種或以上選擇，其中一種將導致災難，
則必定有人會作出這種選擇
風險管理的目標在於提高項目中積極事件的概率和影響，
降低項目中消極事件的概率和影響
項目風險源於任何項目中都存在的不確定性
不確定性不論是正麵還是負麵的影響，
0%<概率<100％的所有事件
不確定性是項目環境的一個顯著特征
項目的獨特性導致項目充滿風險
項目風險是一種不確定的事件或條件，
一旦發生，就會對一個或多個項目目標造成積極或消極影響，
如範圍、進度、成本和質量
風險可能有一種或多種起因（Cause），
一旦發生可能有一項或多項影響
風險的起因包括已知或潛在的需求、假設條件、
製約因素或某種狀況，可能引起消極或積極結果
風險條件（Conditions）則是可能引發項目風險的各種項目或組織環境因素
風險兩要素：概率、影響
風險三要素：事件、概率、影響
風險四要素：起因、事件、概率、影響

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