組織設計教材(PPT 79頁)

企業組織形式
企業組織形式(Cont.)
加州常見商業活動的組織形式的主要特點
加州常見商業活動的組織形式的主要特點(Cont.)
組織的變革
三種類型組織結構的特性
項目組織
職能型組織
項目型組織
矩陣型組織
各種類型組織的優缺點
選擇一種組織形式
選擇組織形式事例
任務和相應職能單位
工作分類
項目的要素
產品任務/組織職責表
團隊建設
對經理人員的建議
團隊的開發及有效性
項目團隊發展和成長的階段
形成階段
震蕩階段
震蕩階段 (Cont.)
正規階段
表現(發揮)階段
表現(發揮)階段(Cont.)
團隊建設的各個階段及機能水平
有戰鬥力的項目團隊
妨礙團隊有效工作的障礙
有戰鬥力的團隊成員的特性
團隊會議
項目工作中的衝突
衝突的來源
衝突處理
道德行為
道德行為(Cont.)
解決問題的9個步驟
時間管理
時間管理的認識
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