組織設計方案(PPT 116頁)
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組織設計方案(PPT 116頁)內容簡介
本章主要內容
13.1 組織與組織設計
3、組織工作的特點：
集權和分權
三、組織設計
四、 組織設計的任務
組織係統示意圖
五、組織設計的原則
五、 組織設計的原則
直線與參謀職權
四、管理幅度原則
***權力和責任
集權與分權
集權
分權
影響集權和分權的主要因素
職能部門化
產品部門化
顧客部門化
地區部門化
工藝流程部門化
13.2 組織設計的權變因素
機械式與有機式組織
13.3 組織設計的基本形式
一個航空公司的矩陣型組織
13.4 學習型組織
一、學習型組織的五大修煉
五項修煉之間的關係：
二、學習型組織內涵與特征
2、學習型組織的特征
課堂討論
..............................
13.1 組織與組織設計
3、組織工作的特點：
集權和分權
三、組織設計
四、 組織設計的任務
組織係統示意圖
五、組織設計的原則
五、 組織設計的原則
直線與參謀職權
四、管理幅度原則
***權力和責任
集權與分權
集權
分權
影響集權和分權的主要因素
職能部門化
產品部門化
顧客部門化
地區部門化
工藝流程部門化
13.2 組織設計的權變因素
機械式與有機式組織
13.3 組織設計的基本形式
一個航空公司的矩陣型組織
13.4 學習型組織
一、學習型組織的五大修煉
五項修煉之間的關係：
二、學習型組織內涵與特征
2、學習型組織的特征
課堂討論
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