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管理者如何帶好團隊(PPT 38頁)

所屬分類:
團隊建設
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3607 KB
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管理者, 帶好團隊
管理者如何帶好團隊(PPT 38頁)內容簡介
大雁的啟示
什麼是團隊?
一、企業為什麼要設置中層?
成為一個領導的關鍵是什麼?
企業中層應做好的四項重點工作
修路原則(如何對事不對人)
製度就是路
二、人才是放對地方的人才是人才
兩個老板的對話
(1)幫助員工找對位置
(2)讓合適的人做合適的事
案例:西遊記中的角色分析:
管理“四”知道
人才都是培訓出來的
管理者自身的倫理規則
管理詮釋
管字詮釋
理字詮釋
(1)、你檢查什麼就得到什麼
(2)、把檢查成為製度
(3)、如何有效檢查?
離場測試(如何讓員工自覺工作)
三、人才是激勵出來
帶領人的幾個忠告
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