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領導者與組織行為概述(PPT 49頁)

所屬分類:
組織設計
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領導者, 組織行為
領導者與組織行為概述(PPT 49頁)內容簡介
第一節 領導的內涵
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
第四節 領導權變理論
第五節 領導理論的新觀點
第六節 領導者的價值觀與組織文化
組織行為學
第八章 領導者與組織行為
領導的內涵
領導的含義
什麼是領導
領導的作用
領導與管理的共性和區別
領導者與管理者的區別
管理者的困惑
成功領導者的素質
領導者的領導行為
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
領導方式行為論
俄亥俄州立大學的研究
二、管理方格論
管理方格理論(領導方格圖)
五種典型的組合,表示了五種典型的領方式
三、支持關係理論
支持關係理論
四、領導方式情景理論
菲德勒權變理論
一、菲德勒模型
路徑—目標理論
領導生命周期理論
第五節 領導理論的新觀點
二、交易型領導和變革型領導理論
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