六西格瑪普及培訓教材(PPT 88頁)

一、控製概述
二、控製計劃
三、SPC
控製概述
責任的轉移
Xs控製
波動的存在
穩定性概念
開發過程控製的關鍵步驟
控製階段需要完成
控製計劃目的
監控和控製什麼
控製計劃範疇
控製計劃要素
6σ控製計劃
控製圖的結構
控製限和規格限
使用控製圖的注意事項
控製圖的使用步驟
控製圖的類型
采用過程控製的原則
SPC中的判穩原則
X bar-R控製圖－正態檢驗
I-MR控製圖－舉例
I-MR控製圖－正態檢驗
nP 控製圖－舉例
項目總結
PPT 及附件文檔總結歸檔
財務收益確認
持續改進與效果擴大計劃
項目庫中關閉項目（舉例）
不忘慶祝
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