8D基礎知識培訓講義(ppt 39頁)

8D基礎知識培訓講義目錄：
1、8D基礎知識培訓
2、8D的八個步驟
3、8D案例演示
4、8D報告格式推薦

8D基礎知識培訓講義內容提要：
8D：所謂8D方法(eight disciplines),又稱團隊導向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法。
此方式須通過“8D 報告”。
解決問題的方法：
首先先分清楚什麼是
糾正
糾正措施
預防措施
什麼是臨時措施
什麼是糾正措施
什麼是長期措施
8D的八個步驟：
所謂“八個步驟”,其每個步驟意義及其流程請參閱附圖.該圖雖已列出解決問題的各個步驟，但各個步驟的先後順序可視問題的困難度及複雜程度而異,不必拘泥於圖示順序.且問題解決經過應有書麵記錄.
如：某一問題發生及團隊組成時,可能製造人員已經先行采取臨時對策,惟其永久解決方案,則可能尚需小組人員的共同參與,經多方研討後才能產生。

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