6σ普及培訓知識(ppt 35頁)

6σ普及培訓教材目錄：
一、6sigma基礎知識
二、6sigma組織構架及推行
三、DMAIC過程和12步驟法
四、 6sigma實施案例

6σ普及培訓教材內容提要：
6sigma決不僅僅是一個3.4ppm的概念，它是一種管理理念。至今沒有人給6sigma一個完整的定義，在歸納6sigma的三層含義之前，我們來看看6sigma到底都有那些內容。
統計學意義上的標準差σ：
通過樣本的散布情況來衡量係統的穩定性。
管理學上有一種設定目標的方法就是“標杆法”，將你的目標設定在你所要超越的對象上，將領先者的水平作為超越的“標杆”。
6σ框架下，幾乎包括了所有的統計和質量管理方法
6σ本身並沒有獨創出什麼新的工具或方法
強調工具的應用是6sigma的特色，但是工具並不是包治百病的靈丹妙藥
6σ管理法中強調的是基於事實，基於數據的分析和改進，工具隻對這些工作提供輔助作用。

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