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客戶維修服務部六西格瑪項目立項報告書(doc 30頁)

所屬分類:
六西格瑪管理
文件大小:
576 KB
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相關資料:
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客戶維修服務部六西格瑪項目立項報告書(doc 30頁)內容簡介

客戶維修服務部六西格瑪項目立項報告書目錄:
一、項目名稱
二、項目描述
三、項目來源
四、推廣策略
五、風險分析:FMEA
六、行動計劃
七、資源需求
八、效益分析
九、項目簽批

 

客戶維修服務部六西格瑪項目立項報告書內容摘要:
一.項目名稱:
縮短LX顯示器維修周期
二.項目描述
(一)將LX顯示器維修周期從現在的7天縮短至3天
(二)利用SIX SIGMA方法建立客戶維修服務部持續改進機製與隊伍。改進維修服務工作質量,促進LX“大服務”。
三.項目來源:
來源分析
(一)LX顯示器維修周期長是維修服務不滿的重要原因
結論:各類產品維修時間長是導致客戶不滿的最主要原因,不滿比例最高,均在40%以上。解決維修時間長是我們當前維修服務解決問題的當務之急。
(二)顯示器維修周期明顯長於主機問題的維修周期
結論:顯示器維修周期明顯長於主機維修周期。兩者之間存在巨大的差距。我們在維修中與用戶對顯示器維修的認識有差距:我們認為主機是我們生產的,是LX的產品,顯示器是供應商生產的不是LX產品;用戶的想法是無論主機還是顯示器都是LX的產品。


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