六西格瑪綠帶培訓教材(ppt 217頁)

六西格瑪綠帶培訓教材目錄：
一、6西格瑪及精簡優化與COQ(質量成本）的關係
二、COQ的腦力風暴
三、 First Pass Yield Exercise II初始直通率的練習
四、西格瑪培訓中的某些質量改進工具
五、腦力風暴技術

六西格瑪綠帶培訓教材內容摘要：
為什麼要使用6西格瑪?
　　Ways to create business, operation 和technology breakthrough in meeting goals associated with doing things better, faster , lower cost in all 產品和services
　　6西格瑪develop people towards 世界級別優秀culture in company for competitive advantages
　　Most powerful breakthrough management 工具
　　Drastically improve bottom line
　　Minimize waste 和increase resources while increasing customer satisfaction
　　6西格瑪can result in increasing market share, reduce operation costs 和profit growth.
通過6西格瑪獲利的實例：
　　交付世界級別優秀質量的產品
　　降低業務活動中的缺陷缺陷和cycle time
　　主打產品和流程知識
　　提供係統的工具和技術
　　Create opportunity for business growth 和increase profitability
　　Creating a learning 組織by building teamwork , sharing of success ideas, best practice
　　Improve communication 和teamwork
6西格瑪對公司產生的價值：
　　流程改進
　　產品和服務改進
　　投資商關係
　　設計方法
　　供應商改進
　　培訓和招聘
　　作出決定的流程

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