六西格瑪管理與客戶質量管理(ppt 21頁)
六西格瑪管理與客戶質量管理(ppt 21頁)內容簡介
六西格瑪管理與客戶質量管理目錄:
一、什麼是Six Sigma?
二、為什麼開展Six Sigma?
三.、基礎組織
六西格瑪管理與客戶質量管理內容摘要:
Six Sigma管理的顯著特征——值得借鑒:
1、質量管理組織(包括專職和責任人團隊)
2、簡單高效的改善模式DMAIC
3、實用的統計技術和有效的質量分析工具
4、突破性的思維和挑戰性目標
5、量化並測量PDCA的質量改進過程
6、 “點麵結合”,“集中優勢兵力打殲滅戰”
7、培訓—重點是精幹人員的統計技術掌握和工具應用
8、大幅度降低不良率和運營成本
9、好操作
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